На ЦИПР обсудили преимущества стратегических инвесторов для стартапов — РБК Отрасли
Read Time:1 Minute, 19 Second
Фото: пресс-служба
На конференции «Цифровая индустрия промышленной России» (ЦИПР), которая проходит в Нижнем Новгороде, обсудили преимущества стратегических инвесторов для стартапов. О том, что крупные компании, вкладывающиеся в небольшие бизнесы, играют большую роль в их быстром росте и защите от конкурентов, рассказал управляющий директор, руководитель инвестиционного бизнеса Альфа-банка Олег Ачкасов.
По его словам, в условиях современного рынка стратегическое партнерство становится особенно важным для стартапов, позволяя им выходить на большие рынки и получать доступ к широкой клиентской базе. «Мы живем в эпоху масштабирования бизнеса, — подчеркнул Ачкасов. — Партнерство со стратегом — это важная история, когда [компании, привлекающей финансирование] можно вписаться в большие рынки сбыта, большую клиентскую базу и получить синергетический эффект. Рынки капитала в специфической фазе, и несколько раундов финансирования подряд привлечь [в ходе IPO и SPO] довольно сложно».
Предвосхищая опасения компаний из-за того, что стратег может взять под контроль их бизнес, Ачкасов сказал: «Все зависит от того, какой это стратег». Он добавил, что если у инвестора есть различные направления бизнеса и реальное делегирование полномочий, это может значительно помочь стартапу. По его словам, если решение об инвестициях в компанию даст конкретному подразделению холдинга дополнительные возможности для роста, то положительный эффект для стартапа может быть достигнут в течение трех—шести месяцев. «Я это видел собственными глазами, — поделился опытом Ачкасов. — С каким стратегом «партнериться» — безусловно, важно выбирать. Если правильно выбрать, то не прогадаете».
Директор инвестиционного бизнеса Альфа-банка также отметил, что крупные платформы должны предоставлять клиентам разнообразные интересные сервисы. Если продукт стартапа улучшает опыт клиентов холдинга-инвестора, это свидетельствует о синергии между ними, даже если бизнес-модель стартапа не полностью совпадает с моделью стратега, заключил Ачкасов.
Happy
0 %
Sad
0 %
Excited
0 %
Sleepy
0 %
Angry
0 %
Surprise
0 %
0
0
Average Rating